Editorial - Guerra y calzado
El impacto de los conflictos bélicos actuales, en Medio Oriente y en Europa del Este, está reconfigurando la industria global del calzado en 2026. La influencia es transversal y afecta desde la química básica hasta el precio final en vidriera.
Esto perjudica a la producción, que se ve amenazada por el acceso a la energía y por la escasez de materias primas petroquímicas esenciales. Polos productivos de India y del sudeste asiático, han frenado líneas de montaje.
Los costos por inflación y logística son difíciles de absorber por parte de las industrias. Se reportan aumentos de hasta 50% en materias primas, y entre 7% y 10% en energía y fletes. Consecuentemente, los productores debieron aplicar incrementos entre el 10% y 20% en los calzados terminados, que afecta la competitividad en mercados internacionales.
En cuanto a la distribución, es indispensable rediseñar las rutas comerciales, la logística “justo a tiempo” ha colapsado. Ahora, para evitar zonas de conflicto, el tráfico marítimo recorre trayectos más largos, que a su vez desajusta el calendario de las temporadas. Por este motivo, se observa la búsqueda de proveedores más cercanos a los centros de consumo (nearshoring) para mitigar el riesgo de los fletes transoceánicos.
Finalmente, las ventas están determinadas por la incertidumbre y los cambios de consumo, donde por la presión inflacionaria y la apertura de importaciones, cae la demanda doméstica, ocasionando cierres de fábricas y pérdidas de empleos.
Mientras las marcas de lujo y globales mantienen un crecimiento resiliente, las marcas locales sufren un estancamiento.
Se advierte que el consumidor de 2026 está priorizando la durabilidad y la versatilidad (calzado híbrido) sobre la moda rápida, como una respuesta económica a la incertidumbre global.
La Dirección